Day 10：原因を探る『Whyツリー』【モデル解答と解説】

　Day 10 トレーニングお疲れ様でした！

　問題の根本原因を探る『Whyツリー』、Day3の「なぜなぜ分析」から一歩進んだ、構造的な分析ができましたね。

モデル解答例

　原因①：そもそも不要不急な会議が開催されているから

　原因②：一つ一つの会議の生産性・効率が低いから

　原因③：会議以外の情報共有手段が機能していないから

　いかがでしたか？

　Whyツリーの目的は、最初に思いついた一つの原因に飛びつくのではなく、考えられる原因を幅広く、かつ構造的に洗い出すことです。

　「上司が会議が好きだから」といった個人的な理由だけでなく、「仕組み」や「文化」といった、より本質的な問題に目を向けることが重要です。

【思考を深めるポイント】

　今回のモデル解答は、「会議の数（不要な会議）」「会議の質（生産性）」「代替手段（情報共有）」というMECEな切り口で原因を分解しています。

　こうすることで、例えば「不要な会議をなくす（原因①への対策）」と「会議の時間を短くする（原因②への対策）」という、異なる角度からの解決策を考えるきっかけが生まれます。

　単に「なぜ？」と繰り返すだけでなく、「他にはどんな原因が考えられるだろう？」と自問自答しながら枝を広げていくのが、Whyツリーを使いこなすコツです。

　今日は問題の原因を多角的に捉えることができました。

　明日は、そもそも私たちが問題にしている「会議」とは何なのか？その全体像を分解するトレーニングです。

　お楽しみに！